立项报告有什么作用?

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    时间:2020-09-02 15:24:07   点击:70

        立项报告在企业中,是项目团队向所在组织提交的关于开展某一项目的正式文件。内容包括项目的前期调研结果、项目的价值、必要性及可行性等。接下来北京亚搏直播平台下载投资咨询有限公司就来为您分析立项报告的作用。

        一、项目概述

        这部分主要描述项目的基本情况、项目的研发背景(市场情况、公司产品实际等)。

        二、项目计划

        项目计划包括一系列的计划,包括团队规划,这将决定组织的资源分配和组织对团队的支持。

        项目的进度计划告诉组织采用什么样的阶段进行,有哪些重要的里程碑。并决定组织在何时向团队分配资源。

        三、项目研发成本估算

        组织决定是否开展一个项目,除了项目本身的价值外,还需要知道项目花多大的代价去完成。

        项目的研发成本主要包括两个部分,一是人力成本,二是直观的可见成本(硬件、耗材、差旅等)。这部分是撰写的难点,需要其它职能部门的配合。

        四、项目必要性和效益分析

        重点讲清楚项目对公司战略的影响、对产品和市场销售的影响,所有的收益指标要尽量量化,避免笼统的描述。还可以讲述对组织过程资产和知识产权的影响,如经验教训、专利情况等。

        五、项目可行性和重难点分析

        开发的项目必须是符合实际且可行的。可以从技术实现的角度描述项目的合理性。同时对项目的重难点进行分析,难点往往是项目的风险点,后期可能会对项目的进度和成本,甚至质量产生影响。

        六、项目风险分析及应对措施

        任何项目都存在一定的不确定性,即项目风险,包括市场风险、需求风险、技术风险、团队风险等。阐明风险的目的在于提前知晓,提前应对。同时让组织对风险进行提前考量,分配更多的资源。

        以上内容就是我为大家总结的项目立项报告的介绍,相信大家经过我的介绍,已经解答了各位心中的疑惑或者问题。